Mesmo com toda a expertise técnica em sua equipe, não estabelecer como os
projetos dos clientes fluem de uma etapa para outra e de um membro da equipe
para outro pode fazer com que coisas importantes passem despercebidas
constantemente.

Equipe de contabilidade em guaruja
Eis como você pode evitar isso:
Documente seus processos para melhorar a qualidade do trabalho. Você não
conseguirá construir sua empresa com sucesso se estiver afogado no trabalho
diário com os clientes. Jeremy Wells recomenda documentar seus processos
para que os membros da sua equipe possam concluir o trabalho com o mesmo
nível de precisão, liberando você para se concentrar no crescimento da empresa.
O livro de Michael Gerber, “O Mito do Empreendedor” (The Empreendetor Myth),
fala sobre os três tipos de profissionais que você precisa em sua empresa. O
técnico executa o trabalho, o gerente supervisiona o trabalho e o empreendedor
se concentra em construir o negócio.
Para expandir sua empresa, você precisa dedicar menos tempo ao papel de
técnico e gerente e mais tempo ao de empreendedor. Sabendo disso, eu sabia
que precisava construir uma empresa que pudesse funcionar sem mim. E para
isso, comecei imediatamente a documentar e estruturar processos para que, um
dia, eu não precisasse mais fazer tudo isso.